Teoría del trabajo por proyectos

Puede que me esté metiendo en camisa de 11 varas, o sea, donde no me toca, pero esto es algo que me está rondando por la cabeza desde hace un tiempo y lo estoy plasmando en hojas sueltas a medida que se me van ocurriendo cosas sobre ella, la idea es el bajo rendimiento laboral que hay hoy en día y como mejorarlo.

Todos sabemos que actualmente, por norma general, al trabajador normal (currito) se le paga un sueldo fijo por estar unas 40 horas a la semana produciendo, aunque a veces es calentando el asiento. Cobrará lo mismo si produce mucho o si se rasca la barriga. Si no lo ven o hay forma de ocultarlo, entonces puede que no le despidan; aquí nos encontramos con la gente que trabaja lo “justo” (en este caso pillando la acepción de límite, no de justicia) es decir, trabaja para cubrir lo que se espera de él, pero aún pudiendo hacer más, no lo hace. ¿Por qué? Por una sencilla razón, si trabaja más cobrará lo mismo, así que después de un poco de práctica, ha encontrado el equilibrio de trabajo producido para que su jefe no lo atosigue.

Mi propuesta es aplicar algunos cambios a esta oferta y demanda de trabajo. No digo que vaya a ser fácil, pero será más justa (en este caso si que busco la acepción de justicia) El método, inicialmente es fácil, (si, sé que inicialmente me contradigo, pero por algo he puesto lo de “inicialmente”), la idea es trabajar y cobrar por proyecto finalizado.

Ahora mismo lo extiendo un poco más.

Si a un trabajador se le da un sueldo base y que los extras sean por proyecto finalizado, entonces, cuanto más trabaje, más cobrará. El problema es como pasar un trabajo que es algo de día a día, que aparentemente no tiene un principio ni un final a algo que se pueda hacer como “proyectos”, para eso ya hay que estudiar cada puesto de trabajo en particular pero pudiendo generalizar, sobretodo para personal administrativo y gestión. Por ahora esta es la primera piedra en el camino que me he encontrado, pero con una solución parcial (la veremos más adelante) Con departamentos técnicos, de explotación, desarrollo, … este cálculo se hace más fácil; lo importante es, un proyecto grande, desglosarlo en otros más pequeños y cuantificarlos para que se sepa lo que se cobra por cada parte proyecto, poniéndoles una fecha de entrega.

Para evitar la competencia entre compañeros o el que no se ayuden, entonces recomiendo aplicar una parte (pequeña pero con algo de peso) que sea los objetivos del grupo, que estos objetivos sean la suma de todos, es decir, si todos cumplen, todos se llevan un extra, por lo que si uno va más apretado de trabajo, entre los otros le pueden ayudar para todos beneficiarse del extra.

Falta ver si esto es muy ajustado, hay la posibilidad de que los objetivos sean que todos menos una parte (uno?) cumplan sus objetivos, así tenemos la persona que puede irse de vacaciones, estar de baja, etc sin que afecte al grupo. Esta persona mejor que no sea alguien indeterminado, si no que se tratara de ajustar al principio del proyecto o al principio del mes en el caso de facturar por mes, así evitamos que haya alguien que se columpie continuamente, así, las personas que pueden no cumplir se van rotando o se deben justificar muy bien, de esta forma evitamos que alguien se "cuelgue" de los demás miembros del grupo.

La piedra que he comentado antes, que es la de como pasar al cobro por proyectos a personal que tiene un trabajo "continuista" como el personal de administración, secretariado, ... es muy simple, (o al menos eso creo), sus extras del sueldo base se basan en los proyectos facturados de sus superiores o resto de departamentos. Esto hace que pueda haber dependencia y que esos departamentos se "cuelguen" de los que facturan, ya que como de ellos no depende su sueldo, que hagan lo justo; en este caso, hay la posibilidad (me falta ver su viabilidad) de que se hagan unos informes para ver su trabajo, algo así como un seguimiento de calidad de esos departamentos para ver si trabajan, en el caso que no lo hagan, pueden o no cobrar los extras o cobrar sólo una parte de ellos, todo depende de su implicación por parte de otros departamentos o superiores, es decir, que pasarán a ser evaluados de forma lo más objetiva posible según lo que ayuden en el funcionamiento de la empresa.

Con esto tenemos que la gente mirará de producir el máximo, para tratar de cobrar más y si, con suerte, lo que tiene planificado lo termina más temprano, podría o bien irse antes (y tener algo más de vida social y familiar) o bien producir más y mirar de ganar más dinero.

Por supuesto hay sitios en lo que esto no es implantable y soy consciente de ello, trabajos como atención al cliente o soporte no depende de la producción, si no de que llamen, en este caso la forma de medir sería diferente, sería en función de la eficiencia en su trabajo dado que se debería seguir con el contrato tal y como es hoy en día, al menos hasta que a alguien no se le ocurra algo REALMENTE mejor.

Quien sabe, puede que sea inviable y/o que esté plagado de errores, pero creo que es menos malo que lo que tenemos hoy en día.

¿Comentarios?

Receta turrón de Jijona

Ingredientes

1/2 kg. de miel
1/2 kg. de azúcar
1/2 kg. de almendras o maní
1/2 kg. de avellanas
5 claras de huevo batidas a nieve

Preparación

Pelar las almendras o maníes y las avellanas. Si están crudas tostarlas y luego triturarlas bien. Agregar las claras batidas a punto de nieve.

Colocar en una cacerola el azúcar y la miel. Cuando hierva, agregar la preparación de almendras y avellanas con la clara de huevo. Revolver, hasta que esté a punto de bolita, o sea lo suficientemente espesa para que sea posible darle forma. Retirar del fuego, y colocar en moldes alargados y enmantecados, de la forma del turrón que deseemos obtener. Dejar enfriar y tendrán la consistencia deseada.

¡Buen provecho!

(Publicado por Hilda el 10 de Abril de 2009)

Ecologismo en tiras de "humor"

Uno de los periódicos que voy hojeando, en su versión digital es El Pais, pero básicamente para ver sus tiras "cómicas". Hay un apartado al que le presto especial interés y que me encanta, que es el de Hipopopotamo.

Pongo algunos ejemplos simplemente geniales.





En ellos, como se ve, se tratan temas a los que no mucha gente le hace mucho caso, pero a ver si mediante estos dibujos la consciencia de la gente va teniendo hacia una sostenibilidad más adecuada para la perduración del mundo.

Un abrazo.

Pan casero

Me han hecho llegar esta receta de pan casero... por si alguien se anima.

INGREDIENTES
• 1 kg. de harina integral fina o super.fina
• 3 cucharadas de aceite (preferentemente de oliva de primera prensión en frío)
• 30 grs. de levadura de cerveza fresca
• 2 cucharadas de sal marina
• Agua en cantidad necesaria
• Miel o azúcar integral de caña


PREPARACION
1.- Disolver la levadura en agua tibia endulzada con azúcar integral de caña o miel, dejar tapada y esperar que fermente
2.- Cernir la harina integral, la sal marina . Colocar en un recipiente e incorporar el aceite y la levadura (cuando se la observe espumosa). Mezclar muy bien mientras se le agrega agua de a poco, aproximadamente 1/2 litro. Amasar bien hasta obtener una masa lisa , que no se pegue al recipiente.Dejar leudar en un lugar templado por 30 minutos o hasta que se duplicó el volumen.
3.- Amasar nuevamente. Formar los panes con las manos humedecidas y colocarlos sobre una placa aceitada pudiendo dar distintas formas: bollitos, trenzas, baguette,etc. o colocar la masa en un molde rectangular.
4.- Rociar con agua. Si se desea colocar semillas de sésamo o amapola.
5.- Dejar reposar 30 minutos más.
6.- Hornear a temperatura moderada durante 45 minutos. Dejar enfriar sobre rejilla.

Oración

Hoy estoy algo más espiritual... será por la lectura?

Extraído del libro "El arte de la compasión" del Dalai Lama. Un libro más que interesante...

Que el pobre consiga riqueza
Que los apenados encuentran la alegría
Que el abandonado halle una nueva esperanza
Prosperidad y una estable felicidad

Que el asustado deje de temer
Y que los esclavos sean libres
Que los débiles encuentren la fuerza
Y que la amistad una sus corazones.

Un saludo

¿Qué es el ninjutsu?

El Ninjutsu era una serie de técnicas y artimañas usadas por un grupo más o menos organizado en el Japón medieval; su edad de oro y cuando más fama tuvo fue en el siglo XVI debido a las continuas guerras que azotaban el país y a que algunos grupos se vendían al mejor postor. Muy lejos de la realidad está lo que hoy se conoce como ninjutsu, pues solamente luchaban si era extremadamente necesario al tener un entreno combativo sustancialmente inferior al de los guerreros de la época; sus habilidades constaban básicamente de infiltración, imitación, ocultación, falsificación, asesinato, venenos, etc. muy lejos del combate cuerpo a cuerpo, armado y/o desarmado que se está enseñando en la actualidad.

Presento aquí algunos pensamientos sobre lo que es mi comprensión sobre el arte de Ninjutsu; he entrenado en el arte algo más de diez años, entrenado con diversos maestros de diversas escuelas y diversos países, y, por ese tiempo he desarrollado mi propia idea de lo que es y debe ser el Ninjutsu; la gente puede discrepar con ellas, por eso, ya advierto que son mis ideas.

Así, después de todo eso, ¿qué es el Ninjutsu?

El Ninjutsu es el arte de la supervivencia. Es un arte que enseña las técnicas y habilidades que permitirán al estudiante que complete las asignaciones fijadas con el objetivo que es la realización de esa asignación y la supervivencia del individuo. Se entrenan muchas y muy diversas habilidades y no se enfoca sólo en el combate desarmado. Un ninja debe poder hacer muchas cosas, dominar algunas habilidades pero tener conocimiento de otras. Imaginando una situación; al ninja se le ha dado un mensaje vital para entregar; la última cosa que querría hacer es arriesgarse a perderlo en una confrontación con alguien, tanto si están armados como no. Esto sería demasiado arriesgado, no importa lo bueno que es uno en combate. En cambio si que se usaría Inton (las habilidades del camuflaje), enmascarándose, usando el conocimiento del paisaje y elementos, y el uso de mensajes confidenciales y señales para transportar el mensaje a su destino intacto y, en la medida de lo posible, no detectado. Si acechara la sombra de una posible confrontación, ellos serían humildes y harían lo posible para evitar la lucha, sobretodo cuando la misión era más importante que ellos.

El honor personal no era de ninguna importancia para un ninja. Por consiguiente armado con este conocimiento, es inconcebible que un ninja se pasara la mayor parte de su tiempo estudiando sólo el arte de combate desarmado; pues es un arte que, aunque útil, apenas sería usado. Sería raro que un ninja no llevara algún arma, si éste era un ninjato, kusari, shuriken o simplemente un pedazo de cuerda. Éstos se usarían en lugar de simplemente manos vacías, pues las herramientas aumentarían las oportunidades de supervivencia de los ninja. Sin embargo las habilidades no combativas es los más importante, pues eran estas habilidades las que permitían sobrevivir.

Los funcionarios, una raza aparte

Los funcionarios son una raza a parte, no digo ni que mejor ni que peor, son, simplemente, "diferentes". Por mi trabajo he tenido bastante contacto con funcionarios y no recuerdo a ningún organismo público que no hubiera quien me dijera "Esta tarde no vengo que me voy a ...." (bailar, comprar, ...), que no lo viera toda una mañana retocando unas fotos de vacaciones quitando el brillo del flash de las gafas de sol, durmiendo o al llegar encontrarme a varios con el periódico totalmente abierto y el bocadillo bien puesto a un lado, ya no comento el tema de las formas de fichar para hacer ver que están más horas de las que están (no digo que produzcan...). Me cuesta creer que los jefes o responsables no se den cuenta, pero seguramente poco pueden hacer, por lo que es algo que nos tocará lidiar unos lustros más. Un detalle importante, no digo que esto sea general, si no que es algo que he visto, así como he visto a funcionarios estar en el puesto antes de las 8 de la mañana y dando el callo como el que más, interesándose por su labor y sacando temas adelante, con o sin ayuda.

No en vano el gran Forges tiene varias grandes viñetas referidas a este tema como las que hay a continuación.
















No se si soy un bicho raro o que, pero si estoy sin hacer nada, me acabo agobiando, es decir, no hacer algo durante un tiempo, no sigo que no esté mal, pero ir a un sitio a "trabajar" (por expresarlo de una forma) a no hacer nada, a mi me acabaría volviendo loco.

¿No había un proyecto de ley para quitar el tema de vitalicio en lo del funcionariado? Si no, debería haberlo...